انجام هر فعالیت تجاری با خطراتی همراه است. این خطرات که ریسک نامیده میشوند، رویدادهایی هستند که در صورت وقوع میتوانند پیامدها و اثرات نامطلوبی بر کسبوکار بگذارند. مدیریت ریسک در این مواقع به کمک ما میآید. ریسک در هر کسبوکار تجاری ذاتی است و مدیریت ریسک خوب از جنبههای ضروری اداره یک فعالیت تجاری موفق به حساب میآید. از آنجا که حفظ سرمایه و دارایی به عنوان یکی از پایههای بقای شرکت شناخته میشود، مدیریت ریسک مالی هم موضوع مهمی است که باید به آن پرداخت. بهترین کاری که یک شرکت میتواند انجام دهد این است که سعی کند خطرات احتمالی را پیشبینی و تاثیرات بالقوه آن بر تجارت را ارزیابی کند تا برای واکنش به رویدادهای نامطلوب آماده باشد.
مدیریت ریسک مالی چیست؟
ریسک مالی به معنای از دست دادن سرمایه در یک سرمایهگذاری تجاری است. در واقع این نوعی خطر است که میتواند منجر به از دست دادن دارایی برای اشخاص ذینفع شود. به همین جهت، مدیریت آن برای هر فعالیت تجاری بسیار مهم خواهد بود. مدیریت ریسک مالی از جمله استراتژیهای مدیریت ریسک است که راههای رفع ریسکهای شناسایی شده را مدیریت میکند. اگر چه آگاهی از خطرات و نحوه محافظت از خود در برابر آنها خطر را از بین نمیبرد، اما میتواند به کاهش آسیبها و پیامدهای منفی احتمالی کمک کند.
بازارهای مالی به دلیل نیروهای مختلف اقتصاد کلان، تغییرات نرخ بهره بازار و… با ریسکهای مالی مواجه هستند. در حال حاضر نیز خطرات جدید سریعتر از همیشه در حال ظهورند و مدام پیچیدهتر میشوند. بحرانهای مالی جهانی میتوانند بر وضعیت پولی کل بازار اثر بگذارند و برخی از مشاغل را حذف کند. در این بین بسیاری از سرمایهگذاران سرمایه خود را از دست میدهند و اغلب دولتها مجبور میشوند در سیاستهای پولی خود تجدیدنظر کنند. مدیریت ریسک مالی به فرآیند شناسایی ریسکها، تجزیه و تحلیل آنها و اتخاذ تصمیمات لازم بر اساس پذیرش و کاهش آنها گفته میشود. این موارد میتوانند شامل ریسکهای کمی یا کیفی باشند. یک مدیر مالی موظف است تا از ابزارهای مالی موجود برای محافظت از یک تجارت در برابر آسیبها استفاده کند.
انواع ریسک مالی
انواع مختلفی از ریسکها وجود دارد که مدیران مالی باید آنها را قبل از پیشنهاد دادن و انتخاب استراتژیهای سرمایهگذاری در نظر بگیرند. در ادامه به تعدادی از آنها اشاره میکنیم:
ریسک عملیاتی
خطر زیان مستقیم یا غیرمستقیم ناشی از افراد داخلی، سیستم، فرآیندها یا ریسک عملیاتی رویدادهای خارجی ناموفق یا ناکافی است. این شامل انواع خطرات دیگر مانند خطرات امنیتی، قانونی، تقلب، خطرات زیستمحیطی و خطرات فیزیکی و… هم میشود. برخلاف سایر ریسکها، ریسک عملیاتی ناشی از درآمد نیست. تا زمانی که افراد، فرآیندها و سیستمها ناقص و ناکارآمد باقی بمانند، خطر هم باقی خواهند ماند. با این حال از نظر مدیریت ریسک مالی، ریسکهای عملیاتی را میتوان در سطوح قابل قبولی مدیریت کرد.
ریسک ارز
ریسک ارز با عنوان ریسک نرخ ارز هم شناخته میشود. این مشکل هنگامی رخ میدهد که تراکنش مالی با ارزی غیر از واحد پول عملیاتی که اغلب واحد پول داخلی است انجام میشود. چنین ریسکی در نتیجه تغییرات نامطلوب در نرخ مبادله بین ارز معاملاتی و واحد پول عملیاتی به وجود میآید. یکی از جنبههای آن ریسک ارز خارجی است که باعث میشود محصول یا ارزش یک سازمان تحتتاثیر نوسانات غیرمنتظره نرخ ارز قرار بگیرد. مشاغلی که تجارت آنها به شدت به واردات و صادرات کالا متکی است یا در بازارهای متنوع خارجی فعال هستند، بیشتر در معرض ریسک ارز خارجی قرار دارند.
ریسک اعتباری
ریسک اعتباری خطری است که برای وامگیرنده یا مشتری در قبال آید. بدهیها یا پرداخت معوقات خود وجود دارد. علاوه بر از دست دادن اصل سرمایه، عوامل دیگری مانند از دست دادن بهره، افزایش هزینههای جمعآوری و… باید در تعیین میزان ریسک اعتباری در نظر گرفته شوند. یکی از سادهترین راهها برای کاهش ریسک اعتباری، بررسی اعتبار مشتری یا وامگیرنده است. روش دیگر، خرید بیمه، نگهداری دارایی به عنوان وثیقه و تضمین بدهی توسط شخص ثالث است. برخی از روشهایی که شرکتها برای کاهش ریسک اعتباری ناشی از عدم پرداخت بدهی مشتری استفاده میکنند شامل درخواست پیشپرداخت، پرداخت هزینه قبل از تحویل کالا و موارد مشابه است.
ریسک شهرت
ریسک شهرت به معنی از دست دادن سرمایه اجتماعی، سهم بازار یا سرمایه مالی ناشی از آسیب به شهرت در یک سازمان است. پیشبینی یا ارزیابی ریسک شهرت از نظر مالی بسیار دشوار است؛ چون شهرت یک دارایی را نمیتوان به سادگی محاسبه کرد. با این حال آسیب به شهرت یک سازمان میتواند از نظر مالی به آن سازمان آسیب برساند. تحقیقات جنایی در مورد یک شرکت یا مدیران عالیرتبه آن، نقض اصول اخلاقی، فقدان خط مشیهای پایدار یا مسائل مربوط به ایمنی و امنیت محصول، مشتری یا پرسنل، همگی نمونههایی از مواردی هستند که میتواند به اعتبار یک واحد تجاری لطمه وارد کند.
رشد فناوری و نفوذ رسانههای اجتماعی اکنون میتواند مسائل جزئی یک شرکت را در سطح جهانی گسترش دهد. در موارد شدید، ریسک شهرت حتی میتواند منجر به ورشکستگی شرکت شود. به همین دلیل، سازمانهای زیادی در حال اختصاص داراییها و منابع برای بهبود شهرت خود هستند.
مراحل فرآیند مدیریت ریسک مالی
مدیریت ریسک مالی به اقدامات پیشگیرانهای گفته میشود که در شرکتها و سایر سازمانها به منظور کاهش خطرات و زیانهای مالی اعمال میشود. این حوزه مدیریت، با ارائه راهحلهایی برای اجتناب از خطر و مشکلات احتمالی که ممکن است شرکت را تحت تاثیر قرار دهد سر و کار دارد. عبارت “پیشگیری بهتر از درمان است” را در مورد این مدیریت میتوان به کار برد؛ چون در آن اقدامات احتیاطی مالی برای جلوگیری از شکست (زیان، بدهی و ریسک) اعمال میشود.
کاهش ریسک، ارائه راهحلهای پولی و کمک به سازمانها برای حفظ رشد اقتصادی از جمله بهترین شیوههای مدیریت ریسک مالی هستند. البته استاندارد بینالمللی در زمینه مدیریت ریسک هم وجود دارد که تحت عنوان ایزو ۳۱۰۰۰ نامیده میشود. این مدیریت یک چارچوب ساختاریافته برای کاهش ریسک است. مراحل گام به گام زیر به مدیریت ریسکهای مالی برای شرکتها کمک میکند:
مرحله یک: شناسایی ریسکهای مالی
اولین گام شناخت ریسکهای مالی است که با سیاستها، استراتژیها و برنامههای شرکت مرتبط است. ریسکها میتوانند انواع مختلفی داشته باشند که لازم است پس از شناسایی، برای کارکنان و اعضای تیم قابل درک و مشاهده شوند.
مرحله دو: انجام تجزیه و تحلیل ریسک مالی
تجزیه و تحلیل ریسک حول شناخت دامنه، اهمیت و میزان تاثیرگذاری بر سیاستها و داراییهای مالی شرکت میچرخد. اولویتبندی ریسک مالی باید بر اساس عوامل مختلف و تشکیل چارچوبی برای کاهش خطر اجرا شود.
مرحله سه: ارزیابی ریسک مالی
این ارزیابی بر اساس آسیبهای مرتبط با خطر انجام میشود. مشکلات جزئی مربوط به ریسکها در سطح کمریسکترین موارد رتبهبندی شده و آنهایی که دارای نوسانات بالایی هستند، با سطح ریسک زیاد مشخص میشوند. پس از آن، مدیران ریسک، نیاز به تعامل با مدیران مالی و ایجاد اقدامات پیشگیرانه مناسب دارند.
مرحله چهار: نظارت بر ریسکهای مالی
مرحله چهارم مدیریت ریسک مالی حول محور نظارت و بررسی ریسکها قرار میگیرد. مدیران ریسک مالی باید اطمینان حاصل کنند که خطرات بالقوه به دقت بررسی میشوند.
اصول مدیریت ریسک مالی
مراحل مدیریت ریسک مالی در سطوح مختلف انجام میشوند تا ریسکها و مخاطرات را به حداقل برسانند و به سازمانها کمک کنند تا رشد پایدار خود را حفظ کنند. اصول خاصی بر فرآیندهای مدیریت ریسک مالی حاکم است. این اصول به تجزیه و تحلیل، ارزیابی و مدیریت موثر ریسکها کمک میکند. در ادامه فهرستی از اصول مدیریت ریسک مالی را بررسی خواهیم کرد:
ادغام مدیریت ریسک مالی در سیاستهای شرکت
بهطور سنتی هر سازمانی خطمشیها، برنامهها و سایر استراتژیهای خود را برای تجزیه و تحلیل، ارزیابی و مدیریت ریسکها بهصورت جداگانه بررسی میکند. یک بخش مجزا وجود دارد که تمرکز آن روی به حداقل رساندن خطرات و ترکیب اقدامات پیشگیرانه است. با وجود پیچیدگیهای پروژههای امروزی، ادغام مدیریت ریسک مالی در هر مرحله از فرآیند، رویه و جریان کار شرکت، یک روش خوب به نظر میرسد. انجام این کار یک دید کلی از عملیات ارائه میدهد و به ترسیم خطرات مالی بالقوه کمک میکند.
ساختاری و قابل تنظیم بودن رویکرد مدیریت ریسک مالی
یک برنامه مدیریت ریسک مالی معمولی باید به گونهای ایجاد شود که ساختارمند و قابل تنظیم باشد و اهداف سازمانی را با خطر مواجه نکند. با بررسی فرآیندهای حیاتی مرتبط در ساختارهای کاری شرکت، باید یک روش مدیریت ریسک مالی مناسب ارائه شود. یک سازمان بزرگ باید ابتدا مدیریت ریسکهای شدیدتر را در اولویت قرار دهد و سپس روی سایر ریسکهای با اهمیت کمتر تمرکز کند؛ در حالی که برای یک شرکت کوچک یا استارتآپ، برطرف کردن ریسکهای کوچک اولویت اول شناخته میشود. بنابراین رویکردها باید بر این اساس توسعه یابند.
فراگیر بودن
این مدیریت باید فراگیر باشد. یعنی استراتژی، برنامه یا فرآیند مدیریت ریسک مالی باید شامل هر ذینفع، عضو تیم و کارمند مرتبط در ساختار شرکت باشد.
پویا بودن پروتکلهای مدیریت ریسک مالی
مدیران این حوزه باید اطمینان حاصل کنند که سیاستهایشان ماهیتی پویا و انطباقی دارد. رویههای مدیریت ریسک مالی ممکن است به دلیل عواملی مانند معرفی قوانین جدید دولتی، تغییرات در جریانهای کاری عملیاتی و موارد دیگر تغییر کند. از این رو، داشتن یک برنامه منعطف به آن اجازه میدهد تا تغییرات را در آن گنجانده و خطرات را از بین ببرند.
اصلاح و بهبود مستمر
هنگامی که یک استراتژی مدیریت ریسک مالی ایجاد و اجرا میشود، باید برای کاهش ریسکهای احتمالی، بهبود و تقویت شود. اصلاح و بهبود مستمر استراتژیها به تجهیز بهتر آنها برای تجزیه و تحلیل ریسکهای آینده کمک میکند.
استفاده از فناوری
یک فرآیند مدیریت ریسک مالی قوی از فناوری برای جمعآوری اطلاعات مفید در زمینههایی که میتوانند خطرساز باشند استفاده میکند. فناوری را میتوان برای جمعآوری، تجزیه و تحلیل و ارزیابی ریسکهای مختلف مورد استفاده قرار داد.
اصول اشاره شده در این بخش میتوانند مدیریت موفقیتآمیز ریسک مالی را تسهیل و به جلوگیری از زیانهای مالی و بدهی کمک کنند. داشتن چنین برنامه قدرتمندی میتواند به شرکتها در داشتن رشد مناسب کمک کند و سود بیشتری برای آنها به ارمغان بیاورد.
نتیجهگیری
امروزه نگرانیها در مورد ریسک مالی افزایش یافته است. در این شرایط، شرکتها با انواع و ساختارهای مختلف، خواهان چارچوبهای مدیریت ریسک مالی قوی هستند که علاوه بر برآورده کردن خواستهها، به تصمیمگیری بهتر و بهبود عملکرد کمک کند. مدیریت ریسک مالی به شرکتها کمک میکند تا خطراتی را که با آنها مواجه هستند شناسایی و آنها را کنترل و ارزیابی کنند. به همین دلیل استفاده از مشاوران قابل اعتماد مدیریت ریسک در شرکتها بسیار مهم و اثرگذار است. برای کسب اطلاعات بیشتر در زمینه مدیریت ریسک مالی و دریافت گواهینامه ایزو مرتبط با آن و موارد دیگر میتوانید با کارشناسان ما تماس گرفته یا به وبسایت ما مراجعه کنید.
بدون دیدگاه، دیدگاه خود را در زیر اضافه کنید!